Вовремя проведенный тимбилдинг может спасти тысячи офисных жизней. Мероприятия наших партнёров ("Зажигай") ведут к поддержанию командного духа корпоративной команды, сплоченности, гармоничному настрою и появлению множества улыбок на лицах хмурых когда-то сотрудников вашей компании.
Закажите тимбилдинг прямо сейчас: тел: (495) 585-05-05, e-mail: info@zajigay.ru, info@timtrening.ru

Нужны ли корпоративные мероприятия в период кризиса?

• - Роль тимбилдинга для новой компании
• - «Текучка кадров» - время проводить тимбилдинг
• - Тимбилдинг как вид корпоративной культуры
• - Нужны ли корпоративные мероприятия в период кризиса?
• - Как порадовать сотрудников к празднику?

Идея проведения большинства корпоративных мероприятий во время кризиса состоит в том, чтобы показать заинтересованность компаний в своих сотрудниках, проявить заботу о них и вселить им уверенность в деятельности компании в будущем.

Если сотрудники ощущают такое небезразличное отношение со стороны компании, то они сохраняют полное спокойствие и уверены в ее стабильности и безопасности для работающих. Из-за отсутствия нервозной обстановки климат в коллективе становится более благоприятным, изменяются взаимоотношения между коллегами, их отношение к работе, а, следовательно, и эффективность работы сотрудников.

Естественно, что кризис скоро закончится, поэтому в это сложное время важно не только сохранить основных сотрудников в коллективе, но и не отходить от корпоративных традиций.

В период кризиса не следует отменять какие-либо программы, которые ориентированы на развитие компании. В этом случае очень показательно сравнение с сильным ливнем, который в природе не бывает слишком продолжительным. После ливня обычно начинается интенсивный рост, поэтому нужно быть готовым к этому.

Для сотрудников очень важными являются культура компании, ситуация, сложившаяся в ней, и тимбилдинг. Под тимбилдингом следует понимать создание единой команды, имеющее очень важное значение в сложные времена, которые переживает компания и ее сотрудники. В это время сотрудники не будут слишком прислушиваться к лозунгам своего руководства, если они устали от задержек и невыплат заработной платы. Руководство компании должно разъяснять им свои действия и перспективы, не забывая в то же время подчеркивать важную роль, которую играют ее сотрудники. Причем, необходимо, чтобы такое общение между руководством и сотрудниками компании было регулярным. И как не назвать это тимбилдингом тоже?!